ГЛАВА 9: Учимся управлять франшизой

Научиться управлять франшизой

Есть много людей, которые владеют франшизами по всему миру. Но если вам еще предстоит перейти на франшизу, есть определенно некоторые вещи о владении тем, что вы, возможно, захотите рассмотреть. Если вы когда-либо мечтали о владении собственной компанией или магазином, но вам не хватало таланта или стремления создать свою собственную компанию с нуля, франшиза — это простой магазин, который позволит вам иметь популярность, которую вы хотите, но опыт владения собственным магазином. По сути, владельцы франшизы являются владельцами магазинов, за исключением того, что они просто используют репутацию компании для достижения успеха. Однако в этой практике нет ничего плохого, потому что миллионы людей во всем мире занимаются практикой покупки и владения франшизами другой компании.

Однако, если вы настроены на владение франшизой, есть некоторые принципы управления ею, которые вы, вероятно, должны знать! Во-первых, первое, что нужно понять о владении франшизой, это то, что это похоже на ваш собственный мини-магазин, который был клонирован из другого. Вы являетесь боссом франшизы, и вы также можете нанять менеджеров, сотрудников и всю работу франшизы в целом! По сути, как владелец франшизы, вы тот, кто будет нести ответственность за действия сотрудников, и вы также тот, к кому другие будут обращаться с вопросами, проблемами и даже чрезвычайными ситуациями.

Управление франшизой, если вы являетесь владельцем франшизы, определенно требует терпения и стойкого усердия. Начать любую компанию достаточно сложно, но начать ту, которая уже имеет многолетний опыт, чтобы завоевать репутацию, может быть еще сложнее просто потому, что у вас есть стандарты, которые уже установлены. Другими словами, ожидания людей, которые посещают вашу франшизу, ничем не отличаются от ожиданий, которые они имеют в любом из других магазинов!

Еще одна вещь, которую влечет за собой управление франшизой, — это способность доверять. Есть много людей, которые покупают франшизы ради того, чтобы иметь поток доходов, на который они могут рассчитывать, но это также связано с наймом менеджеров и помощников менеджеров, которым вы сможете доверять, чтобы управлять магазином. Предполагая, что вы не будете там большую часть времени, поскольку владельцы магазинов редко бывают, главные менеджеры — это те, кто будет иметь дело с сотрудниками, гостями бизнеса и другими клиентами! Все это восходит к найму правильных людей, и вы определенно захотите нанять правильных людей для работы по управлению рестораном, если вы решите не участвовать большую часть времени!

Обучение управлению франшизой может быть отличным опытом обучения, и есть множество причин, по которым вы можете захотеть инвестировать в нее. Как уже упоминалось, франшизы, по сути, используют репутацию уже существующей компании, чтобы расти и зарабатывать деньги! На самом деле, франчайзинговые магазины являются основой многих различных видов бизнеса в нашем обществе, и без них было бы много людей в убытке!